2月16日下午，省鹽業(yè)集團公司召開重點工作暨全面落實國企改革三年行動工作推進會。集團公司黨委副書記、總經理、董事王思軍主持會議，集團公司其他經營班子成員，各直屬（控股）公司主要負責人及分管負責人，集團公司本部各部門主要負責人等參加會議。

會議傳達了2月11日省國資委召開的部分省屬企業(yè)經濟運行情況座談會精神，通報了1月份集團主要經濟指標完成情況和清收去化情況，并圍繞確保實現(xiàn)一季度“開門紅”的要求，對當前經營和清收去化等重點工作進行了部署。

會議通報了集團公司2021年度落實國企改革三年行動的總體情況，并對下階段的改革工作進行了部署，要求各單位嚴格按照《集團公司全面落實國企改革三年行動方案任務清單》，進一步壓實責任、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保順利實現(xiàn)“在3月底之前提前全面完成各項改革任務”的目標。

王思軍在講話中提出了三點要求：一是把握形勢，明確任務。各單位要充分認識當前形勢的嚴峻性，認真分析形勢、思考問題、明確任務。二是統(tǒng)籌謀劃，攻堅克難。各單位要認真謀劃發(fā)展，針對困難問題提出具體的對策、措施和辦法，在發(fā)展中解決各類矛盾和問題。三是突出重點，擔當作為。要求各單位各部門緊緊圍繞集團“組建、更名、掛牌”，“提質、擴量、增效”，“規(guī)劃、計劃、項目”，“改革、創(chuàng)新、激勵”，“清欠、去化、盤活”，以及“班子、隊伍、作風” 36個字認真抓好工作落實。

王思軍強調，集團上下一定要統(tǒng)一思想、提高站位，真抓實干、奮勇爭先，確保一季度經濟運行“開局穩(wěn)、開門紅”，確保清收去化工作和三年改革行動各項任務圓滿完成。本部各部門必須進一步增強緊迫感和責任感，切實轉變作風，提高服務意識和服務本領，全力服務好所屬企業(yè)的改革轉型發(fā)展。

會上，相關公司主要負責人圍繞現(xiàn)階段經營、改革和清收去化等工作中存在的困難和問題、下階段的發(fā)展方向思路和對策措施等進行了交流。